鎌倉会ブログ

毎日40℃に迫る暑い日々が続いています。

デイサービスでは、利用者様に元気にご来所頂けるよう、ご利用中や送迎時にエアコンの活用や水分補給について声かけを行っています！！

デイサービス７月の目玉行事は、毎年力を入れて取り組んでいる「七夕飾り出品」を行いました☆

今年は「朝顔と笑顔咲く　水やりタイム」と題して、７月に１歳を迎えたラッキーとぐんまちゃんが仲良くアサガオの水やりをしている様子をイメージして作りました。

アサガオはコーヒーフィルターを絵の具で色付けしました。

商店街への飾り付けは、入賞出来るよう気持ちを込めながら丁寧に飾り付けを行いました！

審査の結果はなんと・・・

その他にもファーム活動や季節行事もたくさん実施しています♬

＜ファーム＞

ミニキュウリやミニトマト、レタス、大葉の収穫で賑わっています。

＜季節行事＞

年間の行事を通して、

どうすれば利用者様に楽しんで頂けるだろう・・

記憶に残るだろう・・

と考え、相談し合いながら職員も楽しんで準備に励んでいます！

これからも、若さ（！？）溢れる職員のパワーで暑い暑い夏を乗り切っていきたいと思います！！

特別養護老人ホームかまくらはユニット型で１ユニット１０床、全７ユニットで構成されています。ユニットはローマ・ナポリ、ジェノバ・ベローナ、ベネチア・フィレンツェ、トリノ（ショートステイ）・ミラノの４部署になっており、ショート含め８０床あります。
全室個室となっているため、個室で自分の時間を大切に過ごされる方や、昼間の時間にはリビングや交流スペースで他者と交流される方もいます。

そんな鎌倉も今年で開設２０周年という節目を迎えました。
２０年の歳月を経て作り上げたかまくらの歴史をこれから先の未来へどの様に引き継ぐかが課題となっています。

今年度の目標は「継承」です。基本となるベースはしっかりと残しつついかに、かまくら【らしさ】を引き出せるのか、日々の業務や行事で発揮されるかまくらの溢れる個性の良い所を「継承」していきたいと思っています。

個性あふれるユニットごとに年間で様々な行事を計画しています。また、施設全体で行う合同行事も１年で四季に合わせ全５回計画しています。

６月１２日には春の合同行事として２０周年特別企画がありました。

午前中は「スペイン祭り」と称して市内のスペイン料理店エルビエント様が出張調理を行い、普段なかなか食べる機会のないスペイン料理を堪能しました。

大きなパエリア鍋で約１００人前のパエリアを作る様は圧巻で、いい香りが施設中に広がりその香りに誘われて入居者様だけでなく職員達も集まっていました。調理を間近で見学されみなさんの目はキッラキラ★
またその横では、フラメンコダンサーの皆さんの踊りを見学。
煌びやかな衣装と美しいステップで本場の踊りに会場は大変盛り上がりました。

午後は「２０周年記念かまくら大運動会」の開幕！
白熱の職員の綱引きから幕開け！応援隊が声援！フレーフレー
A課長率いる「紅組」が圧勝でした！

入居者様は借り物競争やパン食い競争で体を動かし普段と違う景色や感覚を感じられたようで、数日経った今も話題になっているほどでした。

パン食い競争のパンはおやつとしてでしたがその場ですぐ開けて食べてしまっている方もいました。
かまくらの【らしさ】全開の一日で、２０周年を祝うことができました。
これからも「かまくら」をよろしくお願いいたします。

生産性向上委員会とは、「介護現場の生産性向上を推進するために、入所・居住系サービスにおいて、サービスの質の確保、介護職員の負担軽減のための対策を検討する委員会」です。

生産性向上委員会が設置された背景には、日本の人口の減少、特に生産年齢人口の減少の深刻化、高齢化社会の深刻化により、介護のニーズの高まりに対し、介護人材の確保が難しく、どこの現場でも職員不足がとても大きな問題となっていることからです。

こうした中で、介護の質を落とすことなく支援を続けることが課題となるため、人手不足の中であってもこれまでの質を維持し続けるために、自治体、介護施設、関係団体などが一体となって進めていくことが重要です。

2024年度の改定によって導入され、3年の経過措置のうえ2027年度から義務化となります。当法人でも2024年より設置をしており、活動を行っております。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　委員会は、管理者、介護職員、看護職員、その他専門職を含む多職種で構成しています。

今年度、委員会として「業務の効率化、サービスの質の向上、ICT機器の適切な活用及び推進、職員の働きやすい職場環境づくりを総合的に推進し、生産性向上を図る」という目標を立てています。

活動計画内容として

介護現場では、これまでもこうやってきたからなどと、昔からのやり方をずっと変えずに続けていることが多くありますが、施設内でもっといい方法はないかを職員でよく話し合い、自分達で生産性を高めていくことができるように活動を展開していけたらと考えています。

新年度がスタートしました。今年度も元気いっぱい、明るく楽しく真心のこもったサービス提供ができるよう職員一同前向きに取り組んでまいります。
毎年、各部署からテーマに沿った目標（案）が提出され、投票を行い全員参加で年間目標を決めます。

今年度のテーマは「過去から未来へ　～ 継承 ～」
開設２０周年を迎え、２１年目となった鎌倉会、過去を振り返り未来へ繋げたいことについて考えてみました。
各部署から出された目標（案）はいずれも力作揃い、上位が僅差の接戦の末、今年はジェノバ・ベローナの職員達が考えた目標が選ばれました。

【未来へつなぐ】
人と人との想いを繋げ、笑顔溢れるかまくらで
未来を見据え、共に歩もう！

入居者様や職員達の笑顔に溢れた鎌倉が、その想いを繋げこれから先の未来に希望を抱き共に歩んでいくのだ！…といったとても前向きな目標に決まりました。
また、年間目標と一緒に朝礼で唱和している月間の目標が「かまくら処遇方針１０か条」と呼ばれるものです。これは年間目標を達成するために毎月の目標として掲げています。

年間目標や、月間目標を心に留めながら今年１年努めていきたいと思います！

～年間行事の紹介～

鎌倉会では毎年、季節に合わせて企画した合同行事と、各ユニット毎にほぼ毎月実施されているユニット行事・デイ行事等、様々な行事を計画しております。
その一部を少しご紹介致します。

これら以外にも毎月様々な行事が目白押しです！
美味しそうな食べ物にまつわる行事が多めとなっているのも鎌倉の特色でしょうか…(^^)
入居者様やご利用者様に季節の移ろいを感じて頂きながら、かまくらで過ごして頂く日々に彩りを添えることができればと思っております。

年間目標は「未来へつなぐ」
鎌倉会が迎えた今までの２０年を経て、これから先の２０年を見据えた時に、どのような施設でありたいか…
そこで働く私たち自身がどの様に働いていたいか、個々の職員が考え共に手を取り合い動き出せる１年になればと思います。今年度もどうぞ、よろしくお願いいたします。

　平素より、当法人の運営にご理解とご支援を賜り、心より御礼申し上げます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　お陰様で社会福祉法人鎌倉会は、本年４月をもちまして開設２０周年という節目の年を　　　　　　　　　　　　　　　　　　　迎えることができました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　この２０年間、私たちは法人理念でもある「ありがとうの心」のもと、地域に根差した　　　　　　　　　　　　　　　福祉サービスの充実と安心して暮らせる環境づくりに全力で取り組んでまいりました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　開設２年目には特別養護老人ホームの増床、ここ最近ではICTを活用した施設設備の整備、椅子の方でも作業が可能な高床式砂栽培を採用した「かまくらファーム」の開設など、利用者様の生活の質の向上と、職員の働きやすさの両立を目指し、安定的な運営基盤の強化に努めて参りました。　また、防災対策として自家発電装置の導入や近年価格高　　　　　　　　　　　　　　　　　騰が続く水光熱費への対策として太陽光発電設備や蓄電装置の設置を行うなど、持続可能な施設づくりにも積極的に取り組んでまいりました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　これらの歩みは、利用者ご家族の皆様、地域の皆様そして関係機関の皆様と日々介護の　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　現場を支えてくれている職員ひとりひとりの温かいご支援とご協力のたまものであり、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　心より感謝申し上げます。これからも、利用者の皆様が安心して暮らせる環境づくりと　　　　　　　　　　　　　　　地域に開かれた法人運営をさらに推進し、次の１０年、２０年へと確かな歩みを進めて　　　　　　　　　　　　　まいります。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　今後とも、社会福祉法人鎌倉会をどうぞよろしくお願い申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施設長 三富ますみ

2026年ミラノコルティナで開催された冬季オリンピックでにぎわっていた２月。

鎌倉会でも金メダルを目指し取り組んでいることがあります。

毎年恒例のグループ内で行われている介護技術コンテスト！！

課題に沿って、基本の技術や適切な声掛けを5分以内で実施する競技です。

個人戦・団体戦とあり、上位入賞を目指して日々練習を重ねてきました。

まずは個人戦に出場の入職11年の小林職員。

課題は右不全麻痺がある方に対してのケアです。残存機能の活用、できる限りご自身の力

を引き出せるようなケアを目指します。

時折言葉につまり「もう一回！！」と何度も練習を重ねます。

続いて団体戦に出場の江積職員・塚田職員ペア。

入職2年の江積職員が中心となりケアを行い、19年のベテラン塚田職員が支えます。

課題は右麻痺の方で足の痛みが出てしまった方へのケアです。

痛みに寄り添った声掛けとスムーズな援助を目指します。

ケアの方法に迷い、時間内になかなか収まらず、試行錯誤しながら二人で練習を続けます。

2/24コンテスト当日、

「出来るだけのことはやったから、あとは本番でやりきるのみ！！」

と気合十分です。

いつもより凛々しい顔つきで会場へ・・・

結果は後日。こちらで嬉しい報告ができますように。

この度鎌倉会では、令和８年１月より新たに以下の加算を取得することとなりました。

生産性向上推進体制加算（Ⅱ）

生産性向上推進体制加算（Ⅱ）とは、利用者の安全並びに介護サービスの質の確保及び職員の負担軽減に資する方策を検討するための委員会の開催や必要な安全対策を講じた上で、取得ができる加算です。
令和６年度の加算新設時より、当法人内では「生産性向上委員会」を立ち上げ毎月会議を行うなど活動をしており、この度加算取得に関する諸々の準備が整った為、取得することとなりました。

「生産性向上推進体制加算（Ⅱ）」の主な算定条件は、以下のとおりです。

①見守り機器等のテクノロジーを１つ以上導入
②生産性向上ガイドラインの内容に基づいた業務改善を継続的に行う
③業務改善の取組の実績を示すデータの提供を行う

見守り機器等のテクノロジーに関して当法人では、以前ブログで紹介した「眠りスキャン」や「コールマット」などが主な機器となっていますが、その他にも「インカム」や「介護記録ソフト」なども早期より導入を行っています。

特に「眠りスキャン」に関しては、鎌倉会では令和３年度より「特養７０床」すべてに導入をしています。

「眠りスキャン」とは、ベッドに設置したセンサーにより体動（呼吸、心拍など）を測定し、睡眠状態を把握するシステムです。これによりご入居者の生活リズムの改善や健康状態の把握が可能となります。

システムには入眠状態、呼吸、心拍数、在離床などセンサーで得られたご入居者の状態を、パソコンやタブレット端末でリアルタイムに確認することができます。

生産性向上体制加算（Ⅱ）の算定後は、加算（Ⅰ）への移行を考えております。
今後も、働きやすい職場づくり、入居者様が安心できる施設づくりを目指していきたいと思います。

こんにちは！社会福祉法人鎌倉会 防火管理者の浅見です。 １２月１２日、当施設にて今年度第2回目となる防災訓練を実施いたしました。今回の訓練は、マニュアル通りにいかない「ブラインド方式」を取り入れ、より実践的な訓練を行いました。職員４０名、特養入居者とデイ利用者約９５名が参加し本番さながらの緊張感のある訓練でした。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　特養は「夜間」デイサービスは「日中」の火災発生を想定し、同時進行で実施しました。

【特別養護老人ホーム】夜間を想定した連携による訓練

特養では、夜勤帯に火災が発生した想定で訓練を開始。夜勤スタッフはインカムで連絡を取り合いながら、火災発生場所の特定を行い初期消火と避難誘導にあたりました。火災の状況から「初期消火が困難」と判断した時点で入居者の安全確保（避難誘導）へ切り替えるなど、命を守るための迅速な決断を行うことの訓練となりました。また、夜間４名での対応の中で通報することも重要な任務となります。業者立ち合いの基、同時進行で直接消防署とのやり取りを行うなど緊迫した訓練となりました。

【通報訓練・火災報知器の取扱い訓練】

終了後、消防署から「署からの逆信に初めてとしては落ち着いて良くできていた」と評価をいただきました。避難訓練・消火訓練・通報訓練終了後、実際に消火器を使って消火訓練を行いました。前回課題となっていた「消火器の誤発射」について再度学ぶこととし、参加者全員が正しく操作をマスターすることができました。

【デイサービス】日中の迅速で安全な避難訓練

デイサービスでは営業中に火災が発生し、火災場所の特定、初期消火、避難誘導の訓練を行いました。火元から離れた安全な避難ルートを選択し、職員全員が共有し安全に避難を完了することができました。

今回見えてきた「次への課題」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　訓練後の反省会では、現場から課題があがり共有することか出来ました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　通報装置の騒音： 非常放送の騒音の中ではインカムが聞き取りにくいことが判明。「まずは一度事務所に集まり、対面で役割を割り振る」という確実な初動フローへの見直しを行います。

火災発生場所の特定： 図面だけに頼らず場所がわかるようエリア表示に工夫が必要！全職員が「どこで火災が起きてもすぐに駆けつけられる」工夫が必要。

最後に

訓練は「通報・避難・消火」の形をなぞるだけでなく、今回のような反省点を次に活かすことが重要です。 施設長からも「火災発生場所特定の迅速化」や「実地研修の強化」など、より踏み込んだ指導がありました。これからも、利用者様とご家族に安心してお過ごしいただけるよう、スタッフ一同、防災意識を高く持って取り組んでまいります！

社会福祉法人鎌倉会が行っている委員会活動、今回は虐待防止委員会・身体拘束廃止委員会・苦情処理委員会の合同で企画した「リフレッシュタイム」について紹介します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　虐待防止委員会では全職員に向け年２回の研修会を行っています。今期６月に実施した研修で他施設で発生した「虐待・不適切ケア」の事例を元に、自身の日ごろのケアについて振り返る機会を持ちました。

研修での意見交換で「どのような状況でも心に余裕を持ち相手の事を思いやる姿勢でケアにあたること、また言葉使いにも注意が必要である」といった意見が挙がりました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　しかし「心に余裕を持つ」ということが大切であることは理解できていても、実際は簡単な事ではありません。

合同委員会でも『心に余裕を持つには今のかまくらに何が必要か！』みんなで考え意見交換したところ…、
①職員の心と身体の健康が大切ではないか？
②ストレスを発散しリフレッシュすることが大切でしょ！！
このような意見が挙がりました。　　そこで・・・
”身体を動かせば少しは気分転換できるのでは？”ということで「リフレッシュタイム」を計画しました。

「リフレッシュタイム」ってどういうことするの？

職員の昼休憩時間に体を動かす機会をつくり心身ともにリフレッシュし気分転換を図ること。また他部署の職員と交流することでより良いチームケアに繋がることを目的とし試験的に実施してみることになりました。
毎日行っている恒例のラジオ体操の他、体を動かせるようテーブル卓球やバトミントンなど準備してみました。

昼食後の３０分間という短い時間ではありましたが「日ごろの運動不足を解消するぞ！」と職員達が集まり、笑い声や歓声を聞きつけた入居者様も集まって、会場となった交流スぺ―スには本気になるあまり転びそうになっている職員の悲鳴交じりの笑い声と、入居者様の笑顔が溢れとても良い時間を過ごすことができました。

今回企画した「リフレッシュタイム」は、わたし達かまくら職員一同が自らの心と体を大切にできる環境をつくり職員同士の繋がりを軸に、質の高いサービス提供に繋げられることを目的とし合同委員会活動として実行しましたが、今後は「働きやすい職場環境」について法人全体を巻き込んで進めて行こうと考えています！

毎年、敬老会は職員がもっとも力を入れているといっても過言ではない行事となっています！

一週間行事として、前半と後半に分け内容を変えて実施！　敬老祭の実施目標は【利用者様に日頃の感謝を伝える】とし、デイ職員全員で共通認識した上で当日を迎えました。

まずは職員の「ハンドベル演奏」秋らしい曲を選んで披露したのですが…！　開始早々違う音が出てしまい中断するパプ二ングもありましたが、利用者様が温かく見守って下さり無事に演奏することが出来ました。 行事の数日後「あの時は良かったよ」と声を掛けて下さりモチベーションUPに繋がりました☺

次は「手品」一生懸命練習したのに「あれ？あれれ・・？」　それでも最後には歓声が上がり利用者様にも参加いただき大いに盛り上がりました！

その他にも「クイズ大会」や「ビンゴ大会」も行いました。最初に「優勝者には豪華!?賞品がありますよ！」と伝えるとより一層真剣でワクワク感満載、楽しそうな表情でご参加下さいました。

行事の最後には「デイかまくらオリジナル敬老カード」と「手作りのストラップ飾り」を贈呈し、来年も再来年も、その次も…お祝いさせて頂きたい想いと、これからも元気に過ごして頂きたい願いを込めて閉会しました。

「特養かまくら敬老祭」と「デイかまくら敬老会」の『お祝い合戦』は、共に賑やかな時間となりました♬